研究目的：本研究目的在於了解社會資本(社會信任、組織信任)、健康促進(健康職場、組織支持、工作負荷)對工作滿意與組織認同之相關影響因素。研究對象：本研究採立意抽樣方式進行，以台灣北、中、南部五家區域級以上之醫療院所員工為研究對象，有效問卷為1130份，有效回收率達80.71%。研究結果：一、因素分析：共萃取七個共同因素，共可解釋70.184%的變異量，顯示建構效果相當良好。二、T檢定分析(T-test)：性別與職位方面，在組織信任、健康職場、組織支持、工作滿意、組織認同等變項有顯著差異。此外，職位在工作負荷變項也有顯著差異。三、單因子變異數分析(ANOVA)：年資、年齡、婚姻、居住地、教育程度、部門、子女數、宗教信仰方面，大部分都顯示健康職場、組織支持、工作負荷、工作滿意、組織認同等變項具有顯著的差異。四、相關分析：除了工作負荷之外，其餘六個變項彼此之間呈現顯著正向相關。此外，工作負荷與組織支持、工作滿意彼此之間呈現顯著負向相關。五、迴歸分析：(1)社會資本、健康促進各構面對工作滿意均有顯著正向影響。(2)社會資本、健康促進各構面對組織認同均有顯著正向影響。(3)工作滿意對組織認同有顯著正向影響。(4)中介效果方面，社會資本與健康促進會經由中介變項(工作滿意)以影響組織認同。(5)調節效果方面，在工作滿意及組織認同為依變項方面，社會資本對健康職場具有調節效果。結論：本研究認為，醫療院所為高競爭及高風險的產業，因此醫院應以社會資本、健康促進為經營理念，提供員工完善的健康工作場所。醫院經營者與管理者應本著全人健康為理念，提供員工完善的健康職場(身心環境)與營造優質的社會資本(社會氛圍)，進而提升員工工作滿意及組織認同，對於員工之忠誠度將有良好之促進效果。

關鍵字：社會資本、健康促進、工作滿意、組織認同